Laura Georges : rigueur, leadership et vérité sur l’après-carrière

Ancienne internationale française (188 sélections), passée par le PSG, l’Olympique Lyonnais et le Bayern Munich, Laura Georges est l’invitée du Mike Show #2.
Dans cet entretien long format, elle revient sur la professionnalisation du football féminin, l’exigence du très haut niveau et la réalité souvent sous-estimée de la reconversion sportive.

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Une culture de l’exigence forgée à Lyon

Quand Laura Georges évoque son passage à l’Olympique Lyonnais, elle parle moins de trophées que de méthode.
Six titres de championne de France, une Ligue des champions, une domination durable : derrière ces résultats, une organisation structurée.

Infrastructures, ressources humaines, ambition stratégique. Mais surtout une constante : la rigueur à l’entraînement.

« La différence, c’était la régularité dans l’effort. »

Dans un championnat parfois déséquilibré, Lyon s’impose un tempo européen au quotidien. L’excellence devient une habitude. C’est cette répétition qui construit la suprématie.

Football féminin : une génération charnière

Laura Georges appartient à une période clé du football féminin français.
Pas celle des pionnières des années 1970, mais celle de la médiatisation et de la professionnalisation.

Investissements des clubs professionnels (PSG, OL), structuration fédérale, visibilité accrue : le football féminin change de dimension.

Elle le rappelle : la progression ne tient pas au hasard.
Elle repose sur des leaders engagés, des moyens financiers et une exposition médiatique cohérente.

Double projet : anticiper l’après

Le discours est lucide.
Le très haut niveau concerne une minorité. Et même au sommet, la stabilité n’est pas garantie.

Très tôt, Laura Georges mise sur le double projet sport-études. Direction les États-Unis, où elle bénéficie d’une bourse universitaire à Boston College. L’expérience américaine renforce un principe qu’elle défend encore aujourd’hui : clarifier ses objectifs et travailler sur soi.

« Même après une carrière réussie, on peut ne pas savoir quoi faire ensuite. »

Un constat partagé par de nombreux anciens internationaux. La reconversion sportive reste un défi structurel.

Leadership : dépasser sa fonction

Moment fort de l’entretien : son regard sur certains choix en fin de carrière.
Notamment son refus, à plusieurs reprises, de tirer des penalties lors de moments décisifs.

Avec le recul, elle analyse ce choix comme une limite personnelle.
Le leadership implique parfois de sortir de son rôle initial, d’assumer la responsabilité au-delà de sa fonction.

Une lecture transposable bien au-delà du terrain.

De joueuse à dirigeante : immersion dans la gouvernance

En 2017, encore joueuse, Laura Georges devient secrétaire générale de la Fédération française de football. Elle découvre la réalité institutionnelle : gestion de crise, décisions stratégiques, pression médiatique, arbitrages sensibles.

La transition n’est pas subie. Elle est choisie.
En 2018, à 33 ans, elle met un terme à sa carrière sportive pour ouvrir un nouveau chapitre professionnel.

Aujourd’hui consultante et engagée dans des projets à impact, elle intervient sur les questions de leadership, de gouvernance et d’accompagnement des femmes dirigeantes.